Edwy Plenel’den 5 Gazetecilik İpucu!
Edwy Plenel , Fransız bir siyasi gazeteci ve Le Monde’un eski yazı işleri müdürü. Bağımsız, web tabanlı bir araştırma dergisi olan Mediapart’ın başkanı ve kurucu ortağıdır ve 12. Küresel Araştırmacı Gazetecilik Konferansı’nın (#GIJC21) 1 Kasım’daki genel oturumunda konuşmacı olarak yer almıştır.
Fransız medya dünyasının bir simgesi olan (Twitter’da yaklaşık bir milyon takipçisi olan) Plenel , genel kurul toplantısından sonra GIJN’nin Fransız editörü Marthe Rubio ile kendi sözleriyle dünyanın dört bir yanındaki araştırmacı gazetecilere önemli tavsiyelerde bulunmak için konuştu . Aşağıdaki transkript Fransızca’dan çevrilmiş ve hafifçe düzenlenmiştir.
1. Bilginin Değerini Savun
Mediapart 2008’de piyasaya çıktığında , kimse genel bilgilerin çevrim içi olarak karşılığı alabileceğini düşünmemişti. Herkes dijital teknolojinin özgür bilgi gerektirdiğine inanıyordu. Bunu kabul etmekle medya, fikirlerin saltanatı, çatışmaların, polemiklerin, talk show’ların ve partizan duruşlarının “fahişesi” şeklini alan eğlence yararına enformasyonun değerinin yok edilmesini kabul etmiştir.
Kaliteli bilginin emek gerektirdiği ve bu çalışmanın bir değeri olduğu fikrini savunuyoruz. Bilgilerimizin yararlı, güvenilir, orijinal ve yayınlanmamış olduğunu ve okuyucuların bu bilgilere ve bağımsızlığına güven duymaları halinde abone olarak bize destek olabileceklerini savunuyoruz. Benim düşünceme göre, kamu yararı gazeteciliği, bilginin değerini savunan bir güven bağı oluşturmakla ilgilidir.
Bilginin değeri vardır, bu nedenle desteklenmelidir: abonelik veya bağışlarla. Dünyanın başka yerlerinde de uygulanabilecek bir model olduğunu düşünüyorum. Örneğin Afrika’da bugün doğrudan telefon abonelikleri üzerinden yapılan ödeme yöntemleri var, dayanışma abonelik yöntemleri olabilir. Yerel dillerdeki birçok küçük radyo istasyonu bunları kullanır.
Biz vazgeçmemeliyiz. 10 yıldan uzun bir süre önce Fransa’da piyasaya çıktığımızda kimse ücretli modelin işe yarayacağını düşünmemişti. Herkes dedi ki: “Plenel deli, asla işe yaramaz, İnternet’te bilgi bedava.” Bugün, Fransa’da diğerlerinden daha yüksek getiri oranına sahip, reklamsız, sübvansiyonsuz, tamamen karlı bir gazete şirketiyiz. Sadece abonelerimizin desteğiyle yaşıyoruz. Bu, yerel bağlamlara uyum sağlayarak izlenmesi gereken yoldur.
2. Okuyucularla Güçlü ve Yatay Bir Bağlantı Kurun
Resim: Ekran görüntüsü
Logomuz, insanları gazeteyi almaya ikna etmek için sokakta bağıran bir gazete satıcısının 19. yüzyıldaki gravüründen esinlenmiştir. Çevrimiçi medyada olduğumuzda bu logoyu seçerek, sosyal ağların ve dijital yatay dolaşımın sunduğu tüm silahları kullanarak, bu geleneğin savunulması gerektiğini göstermek istedik. Haberleri “bağırarak” ve bu kitleyle katılımcı bir bağ kurarak abone veya üye aramaya başlamalısınız. Dijital devrim, artık bu okuyucu kitlesinin üstünde olmadığımız, onlara artık yukarıdan bakmadığımız anlamına geliyor. Çok daha az dikey bir ilişki içindeyiz ve okuyucular bizi sorgulayabilir.
Bu nedenle Mediapart iki ayak üzerine kurulmuştur: ücretli gazete ve ücretsiz katılım kulübü . Mediapart’ı destekliyorsanız, taahhütlerinizi, kavgalarınızı, uyarılarınızı iletmek ve gazeteyi tartışmak ve meydan okumak için size bir platform sunuyoruz. Bu özgünlüğün aynı zamanda okuyucularımızı elinde tutmayı mümkün kılan bir güç olduğuna inanıyorum.“Hikaye konularımızı seçerken tek kriterimiz kamu yararıdır.” – Edwy Plenel
Bu angajman belirli meslekleri gerektirir. Okurları oraya götürmek için sadece gazetecilik yapmak yeterli değil. Ayrıca okuyucuları elinde tutan, onları arayan ve abonelikten çıkarlarsa neden vazgeçtiklerini anlayan insanlara ihtiyacımız var. Bu pazarlama işini yapmalıyız ama unutmayalım ki kravat, buzdolabı ya da ayakkabı satmıyoruz. Demokrasi ve kamuoyu tartışması için yararlı olan çok özel mallar satıyoruz. Kırılgan, nadir ve gerekli mallar. Ve bizim açıklamamız, desteklememiz ve savunmamız gereken de bu.
Bugün gazetemizin 120 tam zamanlı çalışanı var, ancak sadece yarısı gazeteci. Geri kalanlar bilgisayar bilimcileri veya iletişim, pazarlama, yönetim veya abonelerle ilişkilerle ilgileniyorlar. Ancak hepsi aynı içerik endüstrisi kültüründe, profesyonel ve demokratik değere sahip içerik. İstihdam yaratabilen ve saldırılara direnebilen bağımsız bir işletme yaratan da bu içeriktir.
3. Tüm Konuları Kamu Yararı Açısıyla Görüntüleyin
Kitlemiz büyüdükçe, Mediapart’ın başlangıcında yaptığımız gibi artık sadece mali-politik meseleleri ele almıyoruz. Hikaye konularımızı seçerken tek kriterimiz kamu yararıdır. Örneğin, sporları ele almıyoruz, ancak futbol sızıntılarını araştırdık ve futbol kadar popüler bir sporun para tarafından nasıl bozulabileceğini gösterdik. Biz Fransız #Metoo provoke siyaset dünyasında hareketi ve sinemada.
Demokrat olmak radikal olmaktır çünkü demokrasinin ne olduğunu kökünden almaktır ve benim için her şeyden önce eşitlik üzerine kurulu bir kültürdür. Bu eşitlik konusunu ciddiye alırsak, ele alınabilecek konular çok çeşitlidir: sosyal hiyerarşideki eşitsizlikler, köken, cinsiyet veya cinsiyet, inanç veya din ile bağlantılı eşitsizlikler. Benim için adına layık bir gazetenin tek geçerli gündemi kamu yararıdır.
4. Hayal Kırıklığını Kabul Edin
Bizim işimiz hem Sisyphos hem de Cassandra olmak. Bir toplumu nasıl ileriye taşırız? Bu, size çözümü getiriyorum demek değildir. Çünkü çözümü sağlamak toplumun elindedir. Bizim işimiz toplumu düşündürmektir. Öğrencilerine ödev veren bir öğretmen gibi. Öğrenciler bu ödevin onları düşündürmesine izin verecekler ve bu problemin çözümünü bulmaya çalışırken ilerleyecekler.
Biz gazeteciler de aynısını yaparız: Sorunu masaya yatırırız. Ve biz Cassandra’yız. Kötü haberler getiriyoruz. Ancak bu kötü haberle yüzleşirsek daha iyi bir demokrasi olacağı söyleniyor.
Burası Cassandra’nın kendini, kayasını düşmeye devam etmesine rağmen yokuş yukarı taşıyan Sisifos olarak bulduğu yer. Bu açıdan bakıldığında çoğu zaman biraz üzgün ve hayal kırıklığına uğrarız. Burkina Faso’dan bir aktivistten alıntı yapmama izin verin , açıklamaları Başkan [Blaise] Compaoré’nin otoriter rejimini deviren “ Vatandaş Süpürgesi ” adlı bir hareketten . Bana dedi ki: “Siz gazeteciler tavşan yetiştiriyorsunuz, ama onları yakalamak topluma kalmış.”
Toplum tepki vermek için hikayelerimizi kullandığında çok mutluyuz. Ancak eylemimizin bir sınırı var: Yapmamız gerekeni yapıyoruz, ancak toplumun değişime hazır olup olmayacağını kontrol etmiyoruz. Bu yüzden bazen belli bir üzüntüyü kabullenmek ve manevi danışmanlar değil, demokratik hayatın aktörleri olduğumuzu kabul etmek zorundayız. Ve demokratik hayatı kendi başımıza belirleyecek olan biz değiliz.“Gazetecilikte her zaman öğrenmek zorundasın, bir kerede ‘Biliyorum’ diyemezsin.” – Edwy Plenel
5. Kendinizi Sorgulamaya Devam Edin ve Bilgiyi Paylaşın
Zamanımız şiddetli ve şiddetli bir zamandır, siyasi ve ekonomik çıkarların bağımsızlığı desteklemediği bir demokratik gerileme zamanıdır. Nasıl direnilir? Cevap kolektiftir. Yalnız kahramana karşı dikkatli olmalısın. Gazeteci yalnız bir kahraman değildir ve eğer biri olursa, kendi hikayesinin kahramanı olma, soruları ve cevapları kendisinin vermesi ve bir tür kişisel kibir içinde kalması riski vardır. iyi bir amaç için olsa bile. Direnişin tek garantisi kolektif dayanışmadır: yalnız olmama gerçeğidir. Mediapart’ta bizi güçlü kılan da bu oldu. Zorluklar, iftiralar, karalama kampanyaları karşısında körü körüne hareket etmez, tartışır, topluca düşünür, kendimizi sorgular, doğru mu yanlış mı yaptık diye kendimize sorarız.Ancak bununla her zaman kolektif bir sürecin parçası olarak karşılaştık.
Bu riskli işi bir soruşturma ve ifşa sürecinde yaptığınızda, size yardımcı olması gereken ilk kişinin, yazdıklarınızı yeniden okuyacak kişi olduğuna inanıyorum: bu sizin meslektaşınız. Sizi koruyacak olan toplu doğrulamadır.
Çalışma arkadaşlarımız arasında ve metni daha üst düzeyde onaylayan gazeteciler, metnin anlaşılması ve erişilebilirliği üzerinde çalışan editörler tarafından düzenleme süreçlerimiz var. Fransız #MeToo hareketini kışkırtan hikayeleri yayınladıktan sonra, basın yasası, taciz veya cinsel şiddet konusunda yılda iki kez şirket içi eğitim yapıyoruz. Bir dergi, içinde olduğunu iddia ettiği gibi olmalıdır. Ve bu sürekli öğrenmeyi içerir. Bu işin güzelliklerinden biri de kalıcı otodidakt olmamız. Gazetecilikte her zaman öğrenmek zorundasınız, bir kerede “Biliyorum” diyemezsiniz. Her zaman öğrenmek zorundayız.